MAPS
O QUE:
Consultoria destinada a promover o mapeamento, a elaboração de manuais, a análise e a identificação de melhorias para os processos de negócio.
PARA QUE:
Para que a empresa possa garantir a correta execução dos processos de negócios e disponibilizar manuais de procedimentos aos seus colaboradores garantindo a execução de seus processos de trabalho segundo padrões e normas pré-estabelecidas.
COMO:
Seguindo as etapas de intervenção apresentadas a seguir:
ONDE:
De forma presencial no ambiente da organização e por videoconferências com os gestores e equipes.
QUANDO:
Implementação realizada por meio de abordagem sistêmica, com a formação de analistas de processos, criação de fóruns de gestão e internalização do conhecimento em período de 8 meses de duração.
QUANTO:
Investimento compatível com a capacidade de investimento de pequenos negócios da organização.
CRIE
O QUE:
Elaboração e implementação assistida de sistema customizado de simulação das dinâmicas econômicas, financeiras e de processos de um novo empreendimento em estágio de ideação.
PARA QUE:
Para que o empreendedor tenha condições de conhecer a dinâmica e os números do negócio que idealizou em diferentes configurações e cenários de mercado. Para que possa desenvolver novas simulações e futuras modificações de sua ideia com diferentes cenários.
COMO:
Seguindo as etapas de intervenção apresentadas a seguir:
ONDE:
Preferencialmente de forma remota, por videoconferências com o empreendedor e sua equipe.
QUANDO:
Implementação realizada entre quatro e oito semanas, conforme complexidade do negócio e disponibilidade do empreendedor.
QUANTO:
Orçamento compatível com a capacidade de investimento em negócios de pequeno porte.
SANE
O QUE:
Consultoria apoiada por um sistema customizado de simulação, capaz de elucidar de forma ágil o impacto de diferentes propostas de alteração do negócio, nos resultados financeiros e nos processos da empresa.
PARA QUE:
Para que o empresário conheça os números de seu negócio em diferentes e novas configurações. E que tenha condições de desenvolver novas simulações e atualizações em conceitos de gestão da inovação.
COMO:
Seguindo as etapas de intervenção apresentadas a seguir:
ONDE:
Preferencialmente de forma remota, por videoconferências com empresário e sua equipe.
QUANDO:
Implementação realizada entre quatro e oito semanas, conforme complexidade do negócio e disponibilidade do empresário.
QUANTO:
Investimento compatível com a capacidade de investimento de pequenos negócios.
CONTATO
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